Как оценка компании, отзывы и ответы на критику влияют на решение кандидата
🔥 Вы хотите привлечь лучших кандидатов к своей компании? Задумайтесь о том, как отзывы и оценки могут повлиять на их решение! 92,1% соискателей читают отзывы о работодателях, и именно ваше взаимодействие с критикой может стать решающим фактором при выборе вакансии. Присоединяйтесь к бесплатному вебинару 17 ноября 2026 года в 11:00 МСК и узнайте, как оценка компании может изменить правила игры в вашем HR-процессе!
Что вы получите на вебинаре:
- Узнаете, как часто кандидаты читают отзывы о работодателях и что они делают после просмотра профиля компании.
- Увидите, при какой оценке доверие кандидатов выше всего.
- Поймете, какие признаки в отзывах кандидаты считают подозрительными.
- Разберете, какой ответ на негативный отзыв вызывает больше доверия.
- Получите рекомендации, как повысить доверие к отзывам и ответам на них.
Кому будет полезно:
- HRD и руководителям HR-направлений — вы поймете, какая оценка работодателя вызывает у кандидатов больше всего доверия.
- HRBP и HR-специалистам — узнаете, как отвечать на критику, чтобы ваши ответы вызывали доверие.
- Менеджерам HR-бренду и репутации работодателя — получите рекомендации по работе с отзывами.
- Руководителям и собственникам бизнеса — поймете, как реагировать на критику так, чтобы это работало на вас.
💡 Ведущий вебинара — Анна Николайчук, менеджер по корпоративным клиентам Dream Job, поделится ценными инсайтами и практическими рекомендациями. Не упустите шанс изменить подход к отзывам и оценкам в вашей компании!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и начните привлекать лучших кандидатов!
Оставить заявку на участие
Заполните форму — организатор свяжется с вами по контактам, которые вы оставите.
Не пропустите похожие мероприятия
Подпишитесь — раз в неделю пришлём новые «Вебинары». Отписаться можно в один клик.
Отзывы о «Как оценка компании, отзывы и ответы на критику влияют на решение кандидата»
Пока нет отзывов. Оставьте первый!
Чтобы оставить отзыв, войдите через Telegram — это займёт пару секунд.